آورده مردم موتور محرک پیشرفت نهضت ملی مسکن گیلان

اخرین بروزرسانی در تاریخ نوامبر 2, 2025 توسط سارا اوحدی

مدیرکل راه و شهرسازی گیلان با تأکید بر نقش کلیدی آورده مردم در نهضت ملی مسکن اعلام کرد که هیچ پروژه‌ای بدون تکمیل زیرساخت‌ها به متقاضیان تحویل داده نخواهد شد. او همچنین از برنامه‌ریزی برای تحویل تدریجی واحدها به‌صورت بلوک به بلوک خبر داد.

پیشرفت پروژه‌های نهضت ملی مسکن در گیلان

محمدمهدی علیزاده، مدیرکل راه و شهرسازی گیلان، تأمین مسکن برای اقشار متوسط و کم‌درآمد را از وظایف اصلی دولت دانست و گفت: دولت چهاردهم اجرای طرح نهضت ملی مسکن را ادامه داده و این پروژه در استان گیلان نیز با سرعت در حال پیشرفت است. به گفته او، تاکنون ۱۲۲ هزار نفر در این طرح ثبت‌نام کرده‌اند که از این میان ۲۶ هزار متقاضی تأیید نهایی شده‌اند. برای ۱۱ هزار نفر نیز با تأمین ۱۴۶ هکتار زمین، عملیات ساخت آغاز شده است.

نقش مهم آورده مردم در پیشرفت واحدهای نهضت ملی مسکن گیلان هیچ پروژه ای بدون زیرساخت تحویل نمی‌شود
نقش مهم آورده مردم در پیشرفت واحدهای نهضت ملی مسکن گیلان هیچ پروژه ای بدون زیرساخت تحویل نمی‌شود

چالش تأمین زمین در گیلان

علیزاده کمبود زمین را اصلی‌ترین مانع اجرای پروژه‌ها در گیلان دانست و افزود: این استان با کمبود ۱۸۲ هکتار زمین برای متقاضیان روبه‌روست. به دلیل ممنوعیت ساخت‌وساز در اراضی کشاورزی درجه یک و دو، تأمین زمین مناسب دشوار شده است. او تأکید کرد که برای رفع این مشکل، بلندمرتبه‌سازی و استفاده از زمین‌های دستگاه‌های اجرایی در محدوده شهرها در دستور کار قرار دارد.

تفاوت نهضت ملی مسکن با مسکن مهر

مدیرکل راه و شهرسازی گیلان با اشاره به تفاوت این دو طرح گفت: در نهضت ملی مسکن دولت مستقیماً سازنده واحدهاست، در حالی که در مسکن مهر تعاونی‌ها نقش اصلی را بر عهده داشتند و دولت تنها زمین را تأمین می‌کرد.

نقش تسهیلات بانکی و آورده مردم

او استفاده از تسهیلات بانکی را در چارچوب قانون جهش تولید مسکن ضروری دانست و افزود: همکاری بانک‌ها با پروژه‌های مسکن افزایش یافته است. با این حال، در استان‌های شمالی آماده‌سازی زمین به دلیل سطح بالای آب‌های زیرزمینی زمان‌بر است و همین موضوع روند ساخت را کندتر از سایر استان‌ها کرده است. علیزاده تأکید کرد: «آورده مردم مبنای اصلی پیشرفت پروژه‌هاست و متقاضیان باید نسبت به واریز آن اهتمام داشته باشند تا روند تکمیل واحدها تسریع شود.»

زمان‌بندی تحویل واحدها

به گفته مدیرکل راه و شهرسازی گیلان، پروژه‌های فعلی در پنج طبقه ساخته می‌شوند و اولویت با تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام است. تاکنون ۲۵۰ واحد تحویل داده شده و ۴۸۰ واحد دیگر تا دهه فجر آماده خواهد شد. هدف‌گذاری این است که تا پایان سال بین ۶۰۰ تا هزار واحد به متقاضیان تحویل شود.

خدمات روبنایی و زیرساخت‌ها

علیزاده تأکید کرد که هیچ پروژه‌ای بدون زیرساخت تحویل داده نخواهد شد. در سایت مشترک مسکن مهر و نهضت ملی مسکن، خدمات روبنایی شامل مدارس، مساجد و فضاهای سبز پیش‌بینی شده است. پنج پلاک آموزشی نیز در این سایت جانمایی شده که بخشی توسط آموزش و پرورش و بخشی دیگر توسط راه و شهرسازی تکمیل خواهد شد.

تکمیل پروژه‌های مسکن مهر

او با اشاره به پروژه‌های سنواتی مسکن مهر گفت: «با دستور استاندار و پیگیری وزارت راه و شهرسازی، تا پایان سال ۱۰۰ تا ۲۰۰ واحد مسکن مهر تحویل داده خواهد شد و تعیین تکلیف سایر واحدها نیز در دستور کار قرار دارد.»

جمع‌بندی

نهضت ملی مسکن در گیلان با وجود چالش‌های جدی در تأمین زمین، با اتکا به آورده مردم، تسهیلات بانکی و همکاری دستگاه‌های اجرایی در حال پیشرفت است. تحویل تدریجی واحدها همراه با زیرساخت‌های کامل، نشان‌دهنده رویکرد دولت برای ایجاد مسکن پایدار و قابل سکونت برای متقاضیان است.

مجله خبری اوقات خوش

By سارا اوحدی

سارا اوحدی سردبیر و مدیر مسئول سارا اوحدی روزنامه‌نگار، مدیر رسانه‌ای و فعال حوزه محتوای اجتماعی است که بیش از ۱۵ سال تجربه در زمینه روزنامه‌نگاری، مدیریت تحریریه و تولید محتوای اجتماعی دارد. فعالیت حرفه‌ای او بر روایت مسائل جامعه، بررسی تحولات فرهنگی و تولید محتوای مبتنی بر تجربه‌های انسانی متمرکز است. اوحدی دارای مدرک کارشناسی ارشد جامعه‌شناسی از دانشگاه تهران و کارشناسی علوم ارتباطات اجتماعی از دانشگاه علامه طباطبایی است. همچنین در دوره‌های تخصصی روزنامه‌نگاری کیفی، گزارش‌نویسی میدانی و اصول اخلاق رسانه حضور داشته است. فعالیت رسانه‌ای او از نیمه دوم دهه ۸۰ آغاز شد و در ادامه با حضور در بخش‌های مختلف تحریریه و تمرکز بر گزارش‌های اجتماعی و موضوعات فرهنگی، تجربه گسترده‌ای در حوزه مدیریت محتوا و روزنامه‌نگاری اجتماعی به دست آورد. پیش از راه‌اندازی سایت خبری اوقات خوش، او در جایگاه دبیر گروه اجتماعی با چند رسانه سراسری همکاری داشت و در پروژه‌های پژوهشی اجتماعی نیز به عنوان مشاور رسانه‌ای فعالیت کرده است. از سال ۱۳۹۹ نیز مسئولیت سردبیری و مدیریت این رسانه را بر عهده دارد. حوزه‌های تخصصی سارا اوحدی شامل روزنامه‌نگاری اجتماعی، مطالعات فرهنگی، روایت‌های انسانی، مسائل شهری و توسعه محتوای رسانه‌ای با رویکرد جامعه‌محور است. در مدیریت رسانه‌ای خود، او بر روزنامه‌نگاری مسئولانه، توجه به مسائل واقعی جامعه، رعایت اخلاق حرفه‌ای و ارائه روایت‌های دقیق و منصفانه از زندگی مردم تأکید دارد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *